O que entra Caderno Para quem Como começa

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Controladoria · caixa · empresas médias

A disciplina financeira das grandes, no formato de assinatura.

O sócio vê lucro no DRE e aperto no caixa. A Fušek traduz o ciclo em reais, aponta a causa e cobra a ação — todo mês.

Agendar conversa de 30 minutos Ver o que entra no mês

Empresas de R$ 5 a R$ 150 milhões. Sem troca de ERP. Sem BPO de pagar e receber.

Caderno do SócioCinco slides. Recado em R$, não relatório de 20 páginas.

Farol de 13 semanasA semana em que o caixa fura o piso — antes de faltar.

Ritual executivoReunião mensal com dono, prazo e o número do mês seguinte.

Onde o dinheiro some sem o sócio ver.

O mercado vende gestão genérica e desdobramento de meta. A Fušek começa no ponto em que a média brasileira aperta: caixa, receber e despesa sem dono.

Lucro que não vira dinheiro

A DRE fecha verde. O receber inchou. A reunião discute margem e ninguém abre o aging.

Folha e custo sem dono

Hora extra estoura o orçado, some no DRE e aperta o caixa na semana da folha.

Relatório que não decide

Painel com dezenas de KPIs e zero frase. O sócio precisa de um recado e três ações.

O que você passa a ter no mês.

Assinatura recorrente. Mesma cadência, mesmo formato.

Caderno do Sócio — DRE do mês vs orçado, movimento de caixa, 8 KPIs e ações com responsável.
Farol de caixa — saldo, piso e as semanas que apertam.
Causa em R$ — o ciclo financeiro traduzido em valor, não só em dias.
Reunião mensal — 60 minutos. O sistema só abre se precisar furar uma linha.

O que você evita.

Folha, encargos e licenças de uma controladoria interna.
Turnover de um controller-chave. O método permanece.
Projeto de TI e troca de ERP.
Uma nova estrutura por CNPJ em grupo empresarial.

O produto que o sócio associa à marca

O Caderno do Sócio, todo mês.

Não é o PDF do software. É o material da reunião — identidade Fušek, uma história, três decisões.

Recado

Uma frase em reais. O que moveu, por quê, o que esta reunião decide.

DRE e caixa

Mês vs orçado. Caixa, receber e pagar vs o mês anterior. O lucro que não virou dinheiro.

Meta e ação

Oito KPIs na mesa. Três linhas: o quê, quem, quando. Sem “acompanhar”.

Para quem é — e para quem não é.

Entra	Não entra
Média empresa, R$ 5 a R$ 150 milhões/ano, sócio que sente o caixa.	Empresa que ainda vive só no Excel e não compra análise.
Quem já tem contabilidade e quer leitura executiva em cima dela.	BPO de pagar, receber, folha ou escritório de recuperação judicial.
Holding que quer um contrato e vários CNPJs.	Pacote único de contábil + tributário + jurídico.

Diagnóstico inicial de R$ 2.500, revertido integralmente se a assinatura começar em seguida. Faixa da recorrência sob consulta.

Como começamos

Três passos. Sem projeto paralelo.

01 · 30 min

Conversa inicial

Caixa, receber, DRE. Se não houver fit, encerramos ali.

02 · 10 dias

Diagnóstico pago

Higiene de inadimplência, movimento de caixa, gaps em R$. Entrega em Caderno.

03 · mensal

Assinatura

Caderno + Farol + reunião. O diagnóstico vira crédito se seguir.

Quem garante a entrega

Mais de 18 anos em controladoria, caixa e performance em multinacionais e companhias de capital aberto.

Rodrigo Martins, sócio-fundador. Fechamento, planejamento financeiro, gestão de caixa, análise de crédito e suporte a conselho em ambientes de alta complexidade. Oito anos em companhia reconhecida com o Troféu Transparência da ANEFAC.

A prova, neste momento, é a trajetória. O Caderno é o produto que o sócio associa à marca.

Perguntas que o sócio faz.

Vocês substituem o contador?

Não. Trabalhamos em cima da contabilidade que já existe. Sem troca de ERP.

Preciso montar um time financeiro?

Não. A controladoria entra no formato de assinatura. O método não depende de uma pessoa-chave na sua folha.

O diagnóstico é obrigatório?

Sim, é o primeiro trabalho pago (R$ 2.500, 10 dias). Se a assinatura começar em seguida, o valor é revertido.

Atendem qualquer setor?

Sim, desde que o porte e a dor sejam de caixa e resultado — não um pacote operacional de escritório.

Marque os 30 minutos.

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WhatsApp: (11) 97043-9079
E-mail: rodrigo.martins@fusek.com.br